پروژه پاورپوینت مدیران و مدیریت، مدیریت افراد در سازمان

معرفی پروژه رشته مدیریت با فرمت پاورپوینت با عنوان مدیران و مدیریت - مدیریت افراد در سازمان دارای 25 اسلاید

اهداف یادگیری

تفاوت بین مدیران و کارکنان عملیاتی را شرح دهید.

منظور از اصطلاح مدیریت را توضیح دهید.

بین کارایی و اثربخشی تفاوت قائل شوید.

چهار فرآیند اصلی مدیریت را شرح دهید.

سه سطح مدیران را طبقه بندی کرده و مسئولیت اصلی هر گروه را مشخص کنید.

خلاصه ای از نقش های اساسی که توسط مدیران انجام می شود.

درمورد اینکه آیا شغل مدیر عمومی است یا خیر، بحث کنید.

چهار مهارت کلی لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق را شرح دهید.

ارزش مطالعه مدیریت را شرح دهید.

ارتباط دوره های عمومی علوم انسانی و علوم اجتماعی با شیوه های مدیریت را شناسایی کنید.

بخشهایی از متن پروژه

سازمان

چیدمان منظمی از افراد دور هم جمع شده اند تا هدف خاصی را به انجام برسانند. برای همه سازمان ها - انتفاعی و همچنین سازمان های غیرانتفاعی - اعمال می شود.

جایی که مدیران کار می کنند (مدیریت)

ویژگی های مشترک سازمانها

مدیریت تعریف شده

مدیریت

• فرآیند انجام کارها، به طور مؤثر و کارآمد، از طریق افراد سازمان و با افراد دیگر

کارایی

• به معنای انجام درست کار؛ به رابطه بین ورودی ها و خروجی ها اشاره دارد. به دنبال به حداقل رساندن هزینه های منابع است

اثربخشی

• یعنی انجام کارهای درست؛ دستیابی به هدف

مدیران ارشد، خود یک کارآفرین درون سازمانی هستند و قبلاً موفقیت کارآفرینی داشته اند. خود کارکنان باید مسئول برنامه ریزی، سازماندهی و کنترل کار خود باشند. مدیریت ارشد فقط مسئول مدیریت استراتژیک، مدیریت منابع انسانی و تدوین چشم انداز و مأموریت سازمان است. نقش اصلی مدیران ارشد در فرآیند کنترل مدیریت هدایت رفتار و ایجاد انگیزه در کارکناناست.

مدیران میانی گروهی از افراد یک شرکت هستند که مسئول بخش ها یا گروه ها هستند، اما مسئولیت کل شرکت را بر عهده ندارندو تصمیمات مهمی در مورد آینده سازمان نمی گیرد. مانند روسای بخشها، رهبران پروژه و غیره.

مدیریت خط مقدم پایین ترین سطح مدیریت در یک سازمان است و معمولاً مسئولیت نظارت بر کارکنان غیر مدیریتی را بر عهده دارد . اصطلاح "خط مقدم" به این واقعیت اشاره دارد که این مدیران اولین افرادی هستند که کارمندان غیر مدیریتی به آنها گزارش می دهند.

فهرست عناوین مطالب پروژه

اهداف یادگیری

سازمان ها

ویژگی های مشترک سازمان ها

تفاوت افراد

سطوح سازمانی

شناسایی مدیران

مدیریت تعریف شده

کارایی و اثربخشی

فعالیت های فرآیند مدیریت

فرآیند مدیریت

نقش های مدیریتی مینتزبرگ

آیا شغل مدیر جهان شمول است؟

توزیع زمان در هر فعالیت بر اساس سطح سازمانی

اهمیت نقش ها

مهارت های عمومی برای مدیران

مهارت های خاص مدیران

صلاحیت های ابتکاری منشور مدیریت برای مدیران میانی

اهمیت بازار برای مدیران چقدر است؟

چرایی مطالعه مدیریت؟

ارتباط مدیریت با سایر رشته ها چگونه است؟

سازمان و محیط آن