پروژه پاورپوینت مدیریت و سازمان، یادگیری مدیریت از گذشته تاکنون

پروژه پاورپوینت مدیریت و سازمان، یادگیری مدیریت از گذشته تاکنون پروژه پاورپوینت مدیریت و سازمان، یادگیری مدیریت از گذشته تاکنون

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 8441 KB

تعداد صفحات : 19

بازدیدها : 263

برچسبها : مدیریت و سازمان یادگیری مدیریت آموزش مدیریت

مبلغ : 19000 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه رشته مدیریت، پاورپوینت با عنوان مدیریت و سازمان - یادگیری مدیریت از گذشته تاکنون

معرفی پروژه رشته مدیریت، پاورپوینت با عنوان مدیریت و سازمان - یادگیری مدیریت از گذشته تاکنون

بخشهایی از متن پروژه

مدیریت کلاسیک

تصویر مدیریت کلاسیک

مدیریت کلاسیک به یک سری تئوری ها و رویکردها در مدیریت اشاره دارد که در اواخر قرن نوزدهم و اوایل قرن بیستم توسعه یافتند. این رویکردها بر اساس فرضیه ای هستند که انسان ها منطقی عمل می کنند و هدف اصلی آنها افزایش کارآیی و بهره وری سازمان ها است.

1. مدیریت علمی (Frederick Taylor)

فردریک تیلور، پدر مدیریت علمی، معتقد بود که می توان با مطالعه علمی و تجزیه و تحلیل کارها، روش های بهینه ای برای انجام آن ها یافت. اصول اصلی مدیریت علمی شامل موارد زیر است:

استفاده از روش های علمی برای تجزیه و تحلیل کارها

آموزش و یادگیری کارکنان برای انجام کارها به بهترین نحو

تقسیم کارها به وظایف کوچکتر و مشخص

استفاده از انگیزه های مالی برای افزایش بهره وری

2. اصل اداری (Henri Fayol)

هنری فایول یکی از اولین کسانی بود که مدیریت را به عنوان یک فرآیند مجزا در نظر گرفت. او 14 اصل مدیریتی ارائه داد که شامل موارد زیر است:

تقسیم کار: تقسیم وظایف برای افزایش کارآیی

اختیار و مسئولیت: توازن بین اختیار و مسئولیت ها

انضباط: رعایت قوانین و مقررات

وحدت فرماندهی: هر کارمند باید تنها از یک مدیر دستور بگیرد

وحدت جهت: تلاش برای دستیابی به اهداف مشترک

نظم: سازماندهی و مرتب کردن منابع

3. سازمان بوروکراتیک (Max Weber)

ماکس وبر، جامعه شناس آلمانی، مدل بوروکراسی را به عنوان یک روش منطقی و کارآمد برای سازماندهی ارائه داد. ویژگی های اصلی سازمان بوروکراتیک شامل موارد زیر است:

سلسله مراتب مشخص: ساختار سازمانی با سطوح مختلف مدیریتی

قوانین و مقررات: مجموعه ای از قوانین و دستورالعمل های کتبی که فعالیت ها را هدایت می کند

انتخاب مبتنی بر شایستگی: انتخاب کارکنان بر اساس توانایی ها و شایستگی ها

تخصصی سازی: تقسیم کارها بر اساس تخصص ها و مهارت های خاص

بی طرفی: تصمیم گیری ها بدون توجه به روابط شخصی و احساسات

این نظریه ها و اصول پایه ای برای توسعه مدیریت مدرن و بهبود کارآیی سازمان ها ایجاد کرده اند

فهرست مطالب پروژه

مدیریت کلاسیک

مدیریت علمی

اصول مدیریتی

سازمان بوروکراتیک

مدیریت رفتاری

سازمان ها به عنوان جوامع

اثر هاثورن

نظریه نیازهای انسان

نظریه x و نظریه y

نظریه شخصیت بزرگسالان

مدیریت مدرن

تجزیه و تحلیل کمی و ابزارها

سازمان ها به عنوان سیستم ها

تفکر اقتضایی

مدیریت کیفیت

مدیریت دانش و یادگیری سازمانی

مدیریت مبتنی بر شواهد

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید