دسته : -پاورپوینت
فرمت فایل : powerpoint
حجم فایل : 200 KB
تعداد صفحات : 180
بازدیدها : 269
برچسبها : دانلود پاورپوینت
مبلغ : 4000 تومان
خرید این فایلپاورپوینت كارآفرینی در قالب یك مكتب
مکتب
مكتب طراحی : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند مفهومی
مكتب برنامه ریزی: تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند رسمی
مكتب موقعیت یابی : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند تحلیلی
مكتب كارآفرینی : تدوین ایتراتژی به عنوان یك فرایند تخیلی و بینشی
مكتب شناختی : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند ذهنی و فكری
مكتب یادگیری : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند نو ظهور
مكتب قدرت : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند مذاكره
مكتب فرهنگی : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند جمعی
مكتب محیطی : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند واكنشی
مكتب تركیب بندی : تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند تحول و دگرگونی
« استراتژی جهت و مسیر را تعیین می كند»
مزیت: نقش مهم استراتژی این است كه خط مشی یك سازمان را طراحی كند تا آن سازمان بتواند با انسجام كامل به سلامت از گرداب محیط خود عبور كند و پیش رود.
عیب: خط مشی استراتژیك می تواند مانع مشاهده خطرات بالقوه و در نتیجه پنهان ماندن آنها شود.
فهرست
فصل اول: مدیریت استراتژیك
فصل دوم: مكتب طراحی
تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند مفهوم سازی
فصل سوم: مكتب بر نامه ریزی
تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند رسمی
فصل چهارم: مكتب موقعیت یابی
تدویت استراتژی به عنوان یك فرایند تحلیلی
فصل پنجم: مكتب كارآفرینی
تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند رویایی
فصل ششم : مكتب شناختی
تدوین استراتژی به عنوان یك فرایند ذهنی
خرید و دانلود آنی فایل